!!!!write
Для повышения качества работы в офисе многие руководители все чаще внедряют систему слежения. Программный комплекс позволяет отслеживать широкий ряд разных показателей, при этом абсолютно каждый работник может контролироваться в онлайн режиме. Директор в некотором смысле видит, насколько эффективен тот или иной работник, чем занят в рабочее время, допускает ли опоздания и так далее. Какие именно преимущества и недостатки у подобного подхода? Давайте попробуем проанализировать. Начнем с того, что по результатам статистики, почти 90% работников тратят рабочее время для личных целей. Один интересуется новостями и шерстит онлайн-сайты знакомств, другой общается в соцсетях или выполняет личную работу. По этой причине постоянный контроль просто необходим для компании, которая попросту не выдержит натиск конкурентов при низком уровне эффективности труда. Не вызывает удивления, что служащие очень отрицательно относятся к тому, что за ними фактически будут постоянно следить, многие грозятся уволиться. Чтобы этого не произошло, необходимо правильно изложить всю информацию, растолковать, для чего требуется постоянный мониторинг. При этом важно соблюдать баланс, не выходить за рамки, наказывая и отчитывая за небольшие промашки. В результате при должном подходе отслеживание офисной работы позволяет повысить ряд показателей. Тут же выявляются лодыри, коих вы можете смело уволить, возрастает дисциплина труда. А также это ежедневный контроль выполнения серьезных проектов в режиме реального времени, грамотное планирование. Скорое выявление проблемных процессов, ведущих к торможению. Имея постоянные отчеты, руководитель сможет своевременно принять разумные решения, например, уменьшить штат сотрудников, прибавить сотрудников к срочному проекту, убрать системные нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/uchjot-...a-predprijatii . В результате коллектив станет работать, как единый организм, у руководителя появляется отличная возможность находить продуктивных сотрудников, которых нелишним будет премировать, похвалить.
